1、專(zhuān)業(yè)協(xié)助選址，嚴(yán)把成功首步

　　以6萬(wàn)平方體量或以上的商業(yè)體購(gòu)物中心為主，社區(qū)型購(gòu)物中心為輔的渠道定位，同時(shí)嚴(yán)把成功首步，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助選址，實(shí)地調(diào)研門(mén)店所在城市商圈。

　　2、兒童服裝行業(yè)投資

　　全面依托大數(shù)據(jù)、科學(xué)上貨，貨品豐富、無(wú)庫(kù)存。會(huì)員系統(tǒng)+支付系統(tǒng)兩大平臺(tái)，為終端零售保駕護(hù)航。

　　奕瑪imau童裝經(jīng)營(yíng)模式：

　　1、終端運(yùn)營(yíng)：終端輸出營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)業(yè)幫扶，分公司零售督導(dǎo)承接知性；

　　2、門(mén)店商品：統(tǒng)一商品配送和管理，分公司不需要設(shè)倉(cāng)庫(kù)；

　　3、店鋪人員：人員換終端銷(xiāo)售和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化，管理（聯(lián)營(yíng)商可人員托管）。