蘇鄴公司品牌服裝回收高價(jià)回收�(kù)存服裝上海蘇鄴是一�(gè)新興的的�(kù)存服裝方案解決服�(wù)商,是一家以采購(gòu)及銷售為一體的綜合性服裝貿(mào)易有限公司,擁有銷售渠道、終� 賣場(chǎng)以及�(wǎng)�(luò)銷售平臺(tái)�
的庫(kù)存方案解決商,會(huì)�(duì)�(yè)者的�(kù)存服裝依�(jù)�(yè)者要求量身打造去化方案,在為�(yè)者盤活庫(kù)存,增加�(xiàn)金流的同�(shí),不但不�(huì)影響該在市場(chǎng)中的正常銷售,還能為品牌開發(fā)潛在客戶群,開拓潛在市場(chǎng)。這就如同我們看到的積雪融化,表面上看積雪消失了,但其融化后的水分滋�(rùn)和孕育出新的生命和活力,讓服裝業(yè)者頭疼的�(kù)存服裝問(wèn)題,交給的方案解決商處理,不但及�(shí)盤活資金,還能讓品牌快速開拓市�(chǎng),煥�(fā)新活力�
收購(gòu)各類服裝,收�(gòu)�(kù)存針織衫、收�(gòu)�(kù)�男裝、收�(gòu)�(kù)�女裝、收�(gòu)�(kù)存嬰兒裝、收�(gòu)�(kù)存童裝� 收購(gòu)�(kù)存牛仔褲、收�(gòu)�(kù)存鞋、收�(gòu)�(kù)存內(nèi)衣、收�(gòu)�(kù)存帽子、收�(gòu)�(kù)存內(nèi)褲、回收庫(kù)存玩具、回收庫(kù)存包包手提袋,回收�(kù)存泳衣等
�(kù)存服裝,是每�(gè)服裝企業(yè)以及渠道商所面臨的必須面�(duì)的問(wèn)題,而且在款式高速更新,�(shí)尚潮流時(shí)刻變化的今天,庫(kù)存服裝的�(shù)量不斷持�(xù)增加中。這也不得不讓�(yè)者為如何去化�(kù)存服裝勞心費(fèi)力,即使處理也感�(jué)是割肉式消耗,所以很多業(yè)者都是將�(kù)存服裝積壓到必須處理�(shí),才清�(cāng)去化�
�(xiàn)在我們先討論服裝�(kù)存融雪效�(yīng)中產(chǎn)生的基礎(chǔ),庫(kù)存服裝隱形邊際損�
非安全庫(kù)存的出現(xiàn),就�(shuō)明企�(yè)整體系統(tǒng)出現(xiàn)了高�(cái)�(wù)�(fēng)�(xiǎn),低效率的運(yùn)�(zhuǎn)趨勢(shì)
非安全庫(kù)存,也就是計(jì)劃外的服裝庫(kù)存帶�(lái)的額外費(fèi)�
(1) 資金成本。庫(kù)存服裝資源本身有�(jià)值,占用了資金。這些資金本可以用于開�(fā)新款或者追加生�(chǎn)暢銷款等新的活動(dòng)�(lái)�(chuàng)造新的價(jià)值,�(kù)存使這部分資金閑置起�(lái),造成�(jī)�(huì)損失�
(2) �(cāng)�(chǔ)空間�(fèi)用。要維持�(kù)存必須建造�(cāng)�(kù)、配備設(shè)備,還有供暖、照明、修理、保管等開支。這是維持�(cāng)�(chǔ)空間的費(fèi)用�
(3) 在閑置過(guò)程中,庫(kù)存服裝會(huì)�(fā)生折�(jià)變化,如款式�(guò)�(shí)、面料異常,變色等,直接�(zhuǎn)�?yōu)閺U品,還需另外花費(fèi)處理,由原價(jià)值產(chǎn)品變成負(fù)�(jià)值產(chǎn)�
(4) 稅收和保�(xiǎn)
非安全庫(kù)存是以生�(chǎn)成本以及盈利�(yù)算存在于公司�(cái)�(wù)�(bào)表中,會(huì)直接影響�(duì)后續(xù)資金�(yùn)用以及產(chǎn)品更新的決策,阻礙盈利成�(zhǎng)
�(dāng)一�(gè)服裝企業(yè)在決定處理服裝時(shí),又�(huì)面臨一系列的顧慮問(wèn)題,其中較大的就是自身品牌的影響,擔(dān)心處理出去的�(kù)存會(huì)有損品牌形象,這就是要重點(diǎn)討論的一�(gè)表象�(wèn)題,也就是服裝庫(kù)存融雪效�(yīng)里關(guān)鍵的因素�
�(xiàn)在我們看到很多業(yè)者對(duì)�(kù)存服裝的處理方式,采用多的就是做特賣,還自我安慰的為此加上一�(gè)理由,那就是“回饋新老客戶”,表面上看,由�(yè)者自行處理庫(kù)存,未損品牌形象,還能去化庫(kù)存。但,我們換�(gè)角度重新看下品牌特賣�
�(kù)存處理周期拉�(zhǎng)
增加了營(yíng)�(yùn)成本
低于原預(yù)算成本和利潤(rùn)銷售
多產(chǎn)生超�(guò)30%以上的損�
以上為在非安全庫(kù)存產(chǎn)生費(fèi)用基�(chǔ)上再繼續(xù)�(chǎn)生出�(lái)的費(fèi)用,也就是直接經(jīng)�(jì)損失,在討論隱形�
消費(fèi)群會(huì)怎么看:既然你這�(gè)品牌每年都會(huì)有折扣特賣,為什么還花高�(jià)到你品牌專賣店或者旗艦店買呢
渠道商會(huì)怎么看:是不是也只能少下訂單�
如此更直接影響新款的推出和市�(chǎng)定位,制約品牌的�(fā)展和市場(chǎng)占有�
把服裝庫(kù)存交給的服裝�(kù)存方案解決商,一切問(wèn)題也就不再是�(wèn)題,“庫(kù)存服裝融雪效�(yīng)”也就在這里體現(xiàn)�
的庫(kù)存方案解決商,都�(huì)擁有銷售�(duì)伍、高素質(zhì)的營(yíng)銷團(tuán)�(duì)和業(yè)�(wù)骨干。對(duì)�(chǎn)品根�(jù)�(yè)者的要求,結(jié)合他們的渠道�(wǎng)�(luò),對(duì)�(chǎn)品�(jìn)行重新組合,再�(jìn)行分銷。如和我們目前正在共同研究探討“服裝庫(kù)存融雪效�(yīng)”這�(gè)的課題的上海蘇鄴�(mào)易有限公司,就是一�(gè)新興的的�(kù)存服裝方案解決服�(wù)商,是一家以采購(gòu)及銷售為一體的綜合性服裝貿(mào)易有限公司,擁有銷售渠道、終� 賣場(chǎng)以及�(wǎng)�(luò)銷售平臺(tái)�